讓學生的故事,成為被錄取的理由。
以下案例已去識別化處理,保留真實合作脈絡、交付方法與成果,避免揭露學生個資。
把「做過很多事」轉化為「我為什麼適合這個學程」
學生原有豐富競賽與跨域素材,但主線發散、面試容易只停在成果陳述。TBD 以競爭力定位、素材庫盤點、SARI 敘事與模擬面試覆盤,協助他把競賽經歷連回工程學習動機。
剛開始他能列出一長串競賽,卻說不清為什麼要念工程。我們陪他把每一段經歷攤開、反覆追問動機,才把獎狀變成一條說得通的申請主線。
把分散的競賽資歷,整合成一條工程成長敘事
競賽資歷豐富但主線發散、工程價值說不清楚。建立「樂高→機器人→醫療應用→汽車設計」成長敘事,並以逐字稿修正與每日面試訓練強化口條。
他的競賽資歷很滿,工程價值卻一直說不清楚。我們陪他把「樂高→機器人→醫療應用」重新排成一條成長線,再靠逐字稿與每天的面試訓練,把口條練穩。
從真實問題出發,用資訊與管理把經歷串成主線
社團、活動與醫療家庭背景豐富卻發散。透過問題意識挖掘與經驗轉譯,把活動管理、RPG 劇本設計讀成系統思維,6 週密集完成備審與面試。
社團、活動、醫療家庭背景很多卻很散。我們花時間陪他把活動管理、劇本設計讀成「系統思維」,六週內把零散經歷收斂成一條資管主線。
不是補作品,而是把現有經歷重講成校系要的能力
作品多但停在展示、缺能力證據。以校系評分邏輯逆向拆解與 STAR 敘事重構,一天密集把美展、展場與見學經歷整合成一致主線。
他不缺作品,缺的是把作品講成能力的語言。我們用校系評分邏輯逆向拆解,一天內把美展與展場經歷,重講成校系真正想看的特質。
你是否也面臨這樣的升學焦慮?
意見分歧,決策困難
親子對科系的期待有落差,又不清楚校系招生邏輯。這時候最需要的是一個客觀的第三方,幫雙方釐清方向。
經歷豐富,卻無法聚焦
活動多、獎狀多,卻說不出一條清楚的申請主線。評審看到的是一份清單,不是一個人。
成績優異,卻缺乏故事
成績好只是通過一階的門檻。二階面試和備審才是真正的篩選,而這兩件事需要提早準備。
不是代寫,而是把資料整理成
可被教授理解、可被面試答辯的申請系統
「我們不替學生代寫,因為捏造的過去經不起考驗;但我們承諾,我們會坐在你的身旁,把零散的經歷梳理成教授聽得懂的語言。」
每一次合作,都會產出具體可檢視的交付物——讓你的準備有節點、有成果,而不是花了時間但說不清楚做了什麼。
申請策略診斷報告
策略諮詢後產出一份文件,說明你目前的競爭力定位、最適合的升學管道、以及建議的準備優先順序。是整個申請系統的起點。
經歷素材盤點表
系統化整理你的競賽、課程、專題、幹部、實習與自學成果,標記每項素材的申請價值與可延伸方向,讓備審撰寫有材料可用。
面試題庫與模擬回饋
依照你的科系與備審內容客製化面試題庫,涵蓋自我介紹、動機題、專業題與追問預測,並附上每次模擬面試的結構化回饋報告。
依你的升學管道找到對應服務
選擇你的準備階段,了解 TBD 具體如何協助。
我們不提供標準答案,我們設計一套可重現的成長流程
TBD 的核心價值,是把模糊的「才華」轉化為清晰的「資產」
讓每一步的努力,都能被看見、被追蹤、也能被驗收。
Mapping
潛力盤點
我們會與你坐下來,鋪開你的所有過去。
= 合作流程 Phase 1–2(策略諮詢・素材盤點)
盤點學生能力、家庭期待、建立「能力與敘事地圖」。
Positioning
敘事定位
這階段我們會反覆挑戰你的核心動機,直到你說出連自己都會被說服的理由。
= 合作流程 Phase 3(主軸設計)
透過共創找到申請核心靈魂,建立「敘事定位圖」。
Strategy
策略設計
我們陪你把龐大的目標,拆成每週都做得到的下一步。
= 合作流程 Phase 4(文件製作的規劃期)
將龐大目標拆解成可執行的細節,建立「WBS 計畫」。
Asset Delivery
資產交付
我們交到你手上的,是日後還能一直複用的資產,不是一次性的檔案。
= 合作流程 Phase 4–6(文件製作・面試訓練・收尾)
最終產出的不僅是申請材料,更是可遷移的「資產包」。
讓每個交付物不只是成果,更能成為日後可複用的模板。
"開始設計你的升學路徑
我們相信,信任建立在透明的評估之上。
預約一次 60 分鐘的升學策略諮詢,獲得一份客觀的策略建議報告。
還不確定是否需要完整諮詢?可以先預約免費諮詢。
| 項目 | 免費諮詢 | 策略諮詢(付費) |
|---|---|---|
| 適合 | 還在觀望、想先了解 TBD | 準備認真規劃、需要完整評估 |
| 做什麼 | 15 分鐘聽你的現況,說明 TBD 能怎麼幫、適合從哪開始 | 依事先提供的學生資料,進行 60 分鐘深度盤點 |
| 你會拿到 | 口頭建議 | 回饋文件(策略建議報告)+建議的後續方案 |
| 費用 | 免費 | NT$3,500,正式合作可全額折抵 |
特質評估與升學策略規劃
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- 個人特質與經歷初步盤點
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